株式会社マジェスティックパートナーズ

ITコンサルティング
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経験豊富なITプロフェッショナル集団がお客様の課題解決を支援致します。

業務改革(BPR)、IT導入の企画、計画策定および実行支援

■ 代表的サービス

・ 製造領域における業務改革支援(業務効率化・業務標準化)
・ IT戦略立案支援(グランドデザイン・実行シナリオ策定)

■ 当社の強み

当社には製造業スペシャリストが多数在籍しております。現在製造業は、グローバルな競合他社とのコスト・品質の差別化に加え、短期間での製品立ち上げや技術開発が求められます。そのため、製品設計や生産、販売などの基幹業務改革についても情報の可視化や証跡としての情報蓄積だけでは競争力が足りません。

当社のITプロフェッショナル集団はIT活用により業務効率化、コスト削減、品質管理強化、経営指標の可視化、販売戦略の立案支援など多面的な視点でお客様の事業の強化を図ります。

■ 主な導入事例

・大手化学メーカー、業務効率化に向けた需給管理、生産管理システムの構築
・大手化学メーカー、業務標準化に向けた工程管理、品質管理システムの構築
・大手家電メーカー、在庫削減に向けた業務改善

プロジェクトマネジメント支援

■ 代表的サービス

・ PMO支援(管理計画策定/実行支援/モニタリング)
・ 開発プロセス標準化・品質統制

■ 当社の強み

プロジェクトは業務改善、システム導入などがゴールですが、ユーザーにとってはそれがスタートです。そのため、ユーザーとプロジェクト担当者(ベンダー)は同じ方向性のはずが利害関係が一致しないケースが発生します。プロジェクトマネジメントではプロジェクトの状況を可視化し、ステークフォルダー間で共有、判断できる状況を作り出すことが肝要です。つまり「みんなで納得して進める」ことが重要であり、勘と経験で実施するものではなく、方法論に基づいた計画と実行管理が必要となります。

当社にはコンサルティングファームでのプロジェクトマネジメント経験者が多数在籍しています。百戦錬磨のプロジェクトマネージャーが、プロジェクト支援担当者やPMOとして参画し、お客様のプロジェクトを成功へ導きます。

■ 主な導入事例

・大手物流会社、基幹システムリプレイスにおけるプロジェクト管理支援
・金融系システム会社、システム開発におけるPMBOKをベースとした業務標準化(開発規則、開発手順書作成)
・金融系システム会社、システム開発の品質統制における品質定量化(指標化)と品質分析手法の確立

  • IT技術者の窓口
  • MIリクルート
  • WEBデータベース構築ツール Mission Infrastructure

より高く責任ある立場で自らプロジェクトを動かして行きたい方、プロフェッショナルとしてさらに磨きをかけたい方を私たちはいつでも歓迎します。

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